當(dāng)今商業(yè)全球化之勢銳不可當(dāng)，全球化貿(mào)易和競爭成為大勢所趨。這對(duì)中LED顯示企業(yè)而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們期待更多的中LED顯示企業(yè)主動(dòng)走出門，亮相際舞臺(tái)，展現(xiàn)中LED顯示品牌的風(fēng)采，為“十三五”規(guī)劃開好頭，起好步。 

  近年來，中LED顯示產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，內(nèi)LED顯示企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)，視野也更加開闊，更多企業(yè)開始把目光投向際市場，并參與到全球化的市場競爭中來。這些“先行者”不僅在海外積極投資設(shè)廠、大肆參股和兼并收購，并且更多地開始承攬際大型工程的對(duì)外承辦工程業(yè)務(wù)。 

  在這里，我們可以舉幾個(gè)例子：2015年2月，艾比森A1688廣告屏和A5租賃屏同時(shí)登陸全球頂級(jí)商業(yè)中心——紐約時(shí)代廣場，這是中LED顯示屏品牌一次正式的、長久的亮相全球頂級(jí)商業(yè)中心。這不僅是艾比森的一大步，更是中LED顯示屏品牌走向際舞臺(tái)的一大步;7月，利亞德入股印度LED 顯示屏生產(chǎn)商MIC;8月，青松科技承建的多塊全彩室內(nèi)外LED顯示屏正式榮耀落戶世界級(jí)一流體育場館阿卜杜拉王體育城;8月，利亞德10億人民幣大手筆收購美平達(dá)電子，100%收購PLANAR公司。 

  這一系列的動(dòng)作表明，中LED顯示企業(yè)正越來越多地開始將目光瞄向整個(gè)際市場，他們的成功案例不僅彰顯了中LED顯示品牌的際影響力，也標(biāo)志著“中制造”已正式躋身全球LED顯示行業(yè)高水平行列?？梢哉f，“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略正成為內(nèi)許多LED顯示企業(yè)的共識(shí)，內(nèi)LED顯示企業(yè)“走出去”，擁抱際市場的水準(zhǔn)也達(dá)到了一個(gè)新的高度。 

  從全球LED顯示市場格局來看，中是單一家大市場，約占全球市場25%-30%。隨著內(nèi)市場趨于飽和，內(nèi)LED顯示企業(yè)必須要“走出去”，擴(kuò)大全球市場，才能找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極和利潤增長點(diǎn)?？v觀當(dāng)今全球LED顯示市場格局，曾經(jīng)的重要出口市場北美、歐洲已趨向飽和，加上市場準(zhǔn)入度加大，俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興家市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?nbsp;

  隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，中LED顯示企業(yè)“走出去”也有了更多戰(zhàn)略層面的意味。這些成功“走出去”的“先行者”，展現(xiàn)并彰顯了LED顯示產(chǎn)業(yè)“中制造”的高水準(zhǔn)和品牌影響力，讓際社會(huì)重新認(rèn)識(shí)中，也有利于擴(kuò)大我們的朋友圈。 

  與此同時(shí)，我們也必須正視風(fēng)險(xiǎn)，中LED顯示企業(yè)跨經(jīng)營的際化之路并不一路平坦。在切入際市場之前，我們必須綜合考慮方方面面的不利因素，比如政治、宗教、歷史、文化等;還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)非關(guān)稅性貿(mào)易壁壘措施的認(rèn)知，掌握對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展防范和保護(hù)的必要手段。 

  2016年，中LED顯示企業(yè)搶占海外市場的腳步恐怕不會(huì)停歇，還有哪些精彩好戲，我們共同關(guān)注。