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手機(jī)定位成考勤新寵 高科技手段成老板延伸的耳目

發(fā)布時(shí)間:2015-10-16 08:09:09 分類(lèi):行業(yè)新聞

 隨著科技日新月異的發(fā)展,現(xiàn)如今定位服務(wù)可是幫了大家不少忙,定外賣(mài)、看路況都離不開(kāi)它??墒侨绻@定位和考勤搭上邊兒,恐怕就不是每個(gè)人都樂(lè)意了。近日,一網(wǎng)友吐槽稱(chēng),上班打卡的考勤方式已經(jīng)從以前的簽名、刷門(mén)卡、刷指紋,升級(jí)到了WiFi和手機(jī)考勤定位。這個(gè)“考勤新寵”雖然消除了排隊(duì)打卡秒變遲到的尷尬,也減少了忘記帶卡白白扣錢(qián)的幾率,然而,當(dāng)考勤遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”,員工的位置信息會(huì)被隨時(shí)上傳,員工手里的手機(jī)自然也就變成了老板延伸的眼睛和耳朵。

更有網(wǎng)友吐槽雖然沒(méi)有跟老板見(jiàn)面,但這種感覺(jué)似乎更糟,就好像是戴了一個(gè)24小時(shí)的緊箍咒。那么,這種“高科技”的管理手段是否侵犯了員工的隱私呢?

王曉蕾是淄博一家私企的辦公室文員,她告訴記者手機(jī)定位打卡減少了等待時(shí)間。她說(shuō):“原來(lái)每次都是差幾分鐘就要遲到了,大家都在著急排隊(duì),排到后面的同事就會(huì)很心塞?,F(xiàn)在只要跨進(jìn)公司,手機(jī)會(huì)自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)打卡。”

據(jù)了解,這種移動(dòng)考勤的方式大多需要企業(yè)定制,比如設(shè)置企業(yè)WiFi的覆蓋范圍,然而就在大家歡呼之前那種機(jī)械呆板的打卡方式終于一去不復(fù)返的時(shí)候無(wú)處不在的移動(dòng)互聯(lián)卻像一張無(wú)邊無(wú)際的天網(wǎng),讓雇員無(wú)處躲藏。尤其是一些外勤員工,即使出差也逃不出位置信息的監(jiān)控。

王曉蕾說(shuō):“配上這個(gè)地理標(biāo)志來(lái)證明到這個(gè)點(diǎn)兒就上班。總覺(jué)得有一雙眼睛在盯著自己,干啥都不自在。你說(shuō)這手機(jī)萬(wàn)一沒(méi)電了,領(lǐng)導(dǎo)找不到我,那不成曠工了嗎?說(shuō)都說(shuō)不清。”

記者在網(wǎng)上搜索“手機(jī)定位考勤系統(tǒng)”,發(fā)現(xiàn)考勤軟件種類(lèi)多,收費(fèi)并不高。大多數(shù)平均每人每月的使用費(fèi)都在十元上下,使用者多是員工外勤較多的企業(yè),記者撥通了一家軟件服務(wù)商的電話(huà),他表示,自家的軟件只在員工“簽到”同意后,才會(huì)上傳位置信息。而且不是一直都在傳,不然手機(jī)拿著就會(huì)發(fā)燙了。

但也有一家服務(wù)商表示,自己的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳,而且員工無(wú)法干預(yù),除非關(guān)掉手機(jī)。

這名服務(wù)商說(shuō):“十幾塊的外面也有,但和我們的不一樣。我們?cè)谥С肿詣?dòng)考勤這一塊要好一些。就是員工停不了。因?yàn)槲覀冞@個(gè)是實(shí)時(shí)上傳的,員工他不能關(guān)掉除非他關(guān)機(jī)。”

那么,這樣的定位是不是侵犯了員工的隱私呢?對(duì)此,中政法大學(xué)教授朱巍表示,如果員工提前知曉定位軟件的安裝,且只上傳工作時(shí)間內(nèi)的位置信息,就不屬于侵權(quán)。因?yàn)殡[私權(quán)既然是個(gè)權(quán)利,行使的時(shí)候他就是一個(gè)權(quán)利。他不行使的時(shí)候采取默認(rèn)或同意,這也是行使的一種方式。但之前一定要告知用戶(hù)要知道用這個(gè)考勤沒(méi)有問(wèn)題,但是如果有證據(jù)證明在工作之外還要定位員工的范圍,或者還要看類(lèi)似別的員工手機(jī)里的內(nèi)容的話(huà)就是侵權(quán)。

然而自己身在何處對(duì)于老板毫無(wú)秘密,這讓不少上班族覺(jué)得不太舒服。職員小李本身是一名法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,同時(shí)也是一名被定位的員工。他覺(jué)得即使法律上公司并沒(méi)有侵權(quán),也有些苛刻。小李說(shuō):“我也找不出來(lái)他違反了什么條款,但我感覺(jué)這么干挺苛刻的。我合同里有沒(méi)有寫(xiě)著要實(shí)時(shí)定位,還要做個(gè)什么動(dòng)作拍照。”

此外,人力資源專(zhuān)家提醒,打卡簽到只是一種人力管理的方式,但終還是要靠鼓勵(lì)激發(fā)員工的積極性和提高工作效率來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益大化,否則,任何的考核都是事倍功半,治標(biāo)不治本,有時(shí)還會(huì)起到逆反作用。

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