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格力手機的配置日前曝光之后,再次引起行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。針對格力手機將于4、5月份推出的傳聞,格力電器副總裁、董事會秘書望靖東4月2日向一財經(jīng)客戶端記者表示,格力手機會召開發(fā)布會,具體時間表還待定。
一直以專業(yè)化形象示人的格力,跨界進入手機業(yè),引來不少爭議。在今年3月初全“兩會”期間,格力電器董事長、總裁董明珠接受記者專訪時曾表示,“不是用一個手機遙控家電,就叫智能家居。一年后,我的手機就能監(jiān)控我家里的安全。”可見,格力做手機的意圖,很大程度上是著眼于智能家居的安全、防控等功能。
一手機界的分析師孫燕飚也認為,董明珠近在中山大學(xué)演講、博鰲論壇期間接連“秀”格力手機,有她明顯的意圖。
2014年通訊運營商的補貼終結(jié),運營商在內(nèi)手機銷售渠道的份額迅速萎縮,從原本的六成降至三成;原來占三成份額的傳統(tǒng)渠道,有望填充運營商留下的空白市場;電商渠道的份額也將從15%增加至20%。
格力在一至四級市場均有專賣店,沿著智能家居的概念,格力專賣店可以增加手機產(chǎn)品。而且,手機作為格力智能家居布局的一環(huán),需增加遙控功能,這對手機成本不會增加太多。
與美的跟小米合作,小米手機將可遙控美的空調(diào)不同,格力自己做手機將有自負盈虧的壓力。孫燕飚認為,董明珠“秀”格力手機(雖然目前只是工程機),是為了造勢,給經(jīng)銷商信心,讓渠道打款支持格力手機備貨。
其二,格力在空調(diào)上有多年的技術(shù)和供應(yīng)鏈積累,要做成手機也離不開強大的供應(yīng)鏈。格力手機1.0版本委托龍旗代工。據(jù)記者了解,在董明珠頻繁“秀”手機之后,多個手機供應(yīng)鏈的核心企業(yè)已主動找上格力,這有利于格力盡快彌補手機技術(shù)、供應(yīng)鏈上的短板,為格力手機2.0版本做準備。
一位格力空調(diào)的專賣店老板認為,格力做手機的模式,應(yīng)該與小米手機模式不同。格力手機預(yù)計更多發(fā)揮遙控器的作用,實現(xiàn)智能家居的互聯(lián)互通。而雷軍不僅做手機,還做內(nèi)容、應(yīng)用服務(wù),形成生態(tài)圈,兩者概念不同。
這位專賣店的老板坦言,短期內(nèi)格力在全的渠道經(jīng)銷商拿幾十個億支持格力手機應(yīng)該沒問題,但估計很難達到100億。“我們做家用空調(diào),向中央空調(diào)延伸還是可以的,再延伸到小家電、冰箱需要適應(yīng)”,這位老板接著說,手機技術(shù)變化比空調(diào)快,跨行難做。
手機中聯(lián)盟秘書長王艷輝認為,格力做手機更多是布局未來,不虧損的情況下,支持智能家居發(fā)展。但是,他認為董明珠所說的一年內(nèi)賣1億臺手機,很難做到。“過去五年,內(nèi)手機業(yè)前十名中新增加的品牌只有小米,目前內(nèi)手機行業(yè)競爭的格局已定。格力如果高舉高打,與小米手機一決高下,勝算不大;但如果與空調(diào)良性互動,做出自己特色,則還有機會。”
獨立電信分析師付亮也認為,隨著三網(wǎng)融合,智能家居是大趨勢,手機是智能家居的核心。格力做手機,方向沒問題,但成功不容易。運營商渠道萎縮,電商渠道快速崛起。格力的傳統(tǒng)渠道,一是不懂手機,二是成本也不低,因此不一定有手機渠道的優(yōu)勢。格力的優(yōu)勢反而在規(guī)模制造上,相信代工起步,達到一定規(guī)模后,格力可能會自己來制造手機。但手機產(chǎn)品、價格調(diào)整太快,競爭激烈,格力龐大的渠道和體系能否做出快速的反應(yīng)呢?
目前,內(nèi)智能手機市場增長已經(jīng)開始放緩。付亮認為,智能手機一般都配4.5英寸以上的屏幕,追求更好的聲音、圖像,格力在高端手機領(lǐng)域突圍很難。但如果遙控器,增加手機功能,又比較便宜,可能會有市場。即使這樣,格力手機也需在應(yīng)用軟件、智能家居控制軟件的開發(fā)上發(fā)力。
2015年中(smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海)家電博覽會期間,創(chuàng)維曾提出過智能家居“萬能遙控器”的概念。在創(chuàng)維智能家居業(yè)務(wù)相關(guān)負責(zé)人王志看來,格力“秀”手機,是為了提升格力的互聯(lián)網(wǎng)+形象。格力做普通的個人手機機會不大,不排除做家庭手機、萬能遙控器。從格力手機曝光的配置看,難以進入個人手機核心市場;而對于家庭手機而言,配置有點高,估計價格在499元、599元左右,而現(xiàn)在紅米手機已經(jīng)做到399元。
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